Ozon

Месяцев длительность проекта
Автоматизированных рабочих мест
Производство
Автоматизация бизнес-процессов
Финансы

Ozon — крупнейший российский маркетплейс и одна из ведущих компаний в сфере электронной коммерции. Развивает собственную логистическую сеть, финансовые сервисы (Ozon Банк), сервис экспресс-доставки продуктов (Ozon Fresh) и платформу для бронирования путешествий (Ozon Travel).
Предпосылки проекта:
До проекта в компании не была реализована функциональность, в которой нуждались пользователи. Было необходимо провести следующие работы.
Бизнес-процессы:
Заявки:
Другое:

Цели проекта:
Основная цель проекта внедрения продукта «1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией» заключается в обеспечении единого информационного пространства и реализации стратегии по минимизации рисков при работе с мастер-данными: фрагментация данных, ухудшение их качества, дублирование сведений, ведущее к резкому росту затрат на хранение, ошибки интерпретации и отсутствие координации при принятии решений между различными командами и интегрируемыми системами.
Для достижения цели проекта были выделены следующие задачи:

Ход проекта:
Работы по проекту включали анализ текущих бизнес-процессов, определение состава данных и требований к системе.
На первом этапе были утверждены атрибутивные модели, владельцы данных и маппинг между источниками и потребителями информации. Проведена нормализация и верификация исторических данных, после чего они были загружены в мастер-систему.
Далее была выполнена модификация домена Cost Center, реализованы бизнес-процессы, оповещения и алгоритмы обработки данных, а также проведено тестирование корректности их работы.
На следующем этапе специалисты выполнили настройку интеграции с системами-подписчиками, утвердили архитектуру потоков данных и обеспечили надёжный обмен между системами.
Завершающий этап включал внедрение механизмов заявочной системы — массовой загрузки данных, проверки на дубли, валидации комбинаций реквизитов и динамической маршрутизации заявок.
По итогам проекта система прошла комплексное тестирование и была передана в промышленную эксплуатацию.
Результаты проекта:
Ключевые результаты проекта:
Бизнес-ценность проекта:
Экономический эффект
Сокращение операционных и административных расходов
Сокращение трудозатрат в различных подразделениях
Ускорение обработки заказов