ГК «АгроПромкомплектация»
Месяцев длительность проекта
Автоматизированных рабочих мест
Сельское и лесное хозяйство
Бюджетирование
Казначейство
Управление договорами и инвестиционными проектами
Финансовое планирование и контроль

Группа компаний «АгроПромкомплектация» — один из крупнейших агропромышленных холдингов России с замкнутым циклом производства «от поля до прилавка». Холдинг объединяет более 40 предприятий, осуществляющих деятельность в сфере животноводства, растениеводства, производства, переработки и реализации мясной и молочной продукции. Предприятия Группы активно участвуют в программах импортозамещения и обеспечении продовольственной безопасности страны. Производственные объекты расположены в Тверской, Курской, Рязанской, Московской и Новгородской областях, а также в Москве.
Предпосылки проекта

Цели проекта
Целью проекта является повышение эффективности бизнес-процессов в ГК «АгроПромкомплектация», в том числе:
Ход проекта
В ходе проекта была внедрена система централизованного казначейства на базе «1С:Управление холдингом», охватившая более 40 предприятий группы. Реализованы ключевые модули и механизмы, обеспечивающие автоматизацию всех этапов казначейской деятельности — от планирования обязательств до формирования платёжных документов и управленческой отчётности. В системе разработаны и настроены процессы формирования бюджета обязательств, заявок на потребление лимитов и платёжных заявок, согласования документов с маршрутизацией и автоматическими уведомлениями пользователей. Настроен механизм формирования прогнозной и консолидированной части платёжного календаря с возможностью ежедневной балансировки и контроля лимитов. Автоматизированы процессы валютного контроля, отражения договоров, заявок на инвестиционные расходы и формирования план-графиков финансирования. Реализована интеграция с системами предприятий группы и настройка обмена через web-сервисы для сверки внутригрупповых операций. Дополнительно внедрены инструменты по управлению финансовыми сделками, учёту ценных бумаг и формированию консолидированной управленческой отчётности.

Результаты проекта
В ходе работ проекта охвачены следующие функциональные области:
Финансовая отчётность и аналитика
В ИС автоматизированы следующие процессы и функции:
Экономический эффект
Сокращение трудозатрат в подразделениях
Ускорение получения управленческой отчётности
Ускорение получения регламентированной отчётности