Внедрение системы централизованного казначейства в ГК «АгропромКомплектация»

ГК «АгроПромкомплектация»
57

Месяцев длительность проекта

650

Автоматизированных рабочих мест

Отрасль

Сельское и лесное хозяйство

Предметная область

Бюджетирование

Казначейство

Управление договорами и инвестиционными проектами

Финансовое планирование и контроль

ГК «АгроПромкомплектация»

Группа компаний «АгроПромкомплектация» — один из крупнейших агропромышленных холдингов России с замкнутым циклом производства «от поля до прилавка». Холдинг объединяет более 40 предприятий, осуществляющих деятельность в сфере животноводства, растениеводства, производства, переработки и реализации мясной и молочной продукции. Предприятия Группы активно участвуют в программах импортозамещения и обеспечении продовольственной безопасности страны. Производственные объекты расположены в Тверской, Курской, Рязанской, Московской и Новгородской областях, а также в Москве.

Предпосылки проекта

  • Отсутствие прямой взаимосвязи между управлением расходами и Казначейством
  • Риск оплаты расходов, не оценённых по критерию экономической эффективности
  • Отсутствие своевременного контроля на этапе возникновения потребности в проведении платежей
  • Дополнительная нагрузка в виде ручного контроля основания платежа
  • Оптимизация работы Целевой системы с целью увеличения скорости отклика при обращении к документам

    По результатам проведенного анализа рынка и сравнения различных продуктов, выбор был остановлен на продукте фирмы «1С» - «1С: Управление холдингом 3.0».

Цели проекта

Целью проекта является повышение эффективности бизнес-процессов в ГК «АгроПромкомплектация», в том числе:

  • Создание инструмента предварительного контроля затрат на этапе их инициирования;
  • Повышение транспарентности процессов контроля затрат;
  • Повышение точности планирования будущих затрат;
  • Повышение эффективности управления денежными средствами Группы, прогнозирования денежных потоков по контролируемым затратам;
  • Повышение качества и скорости формирования управленческой отчетности;
  • Повышение эффективности контрольной функции в ходе исполнения платежей;
  • Автоматизация процесса загрузки и обработки банковской выписки;
  • Унификация подходов к контролю финансирования инвестиционных проектов;
  • Оптимизация использования ресурсов, в т.ч. человеческих, задействованных в исполнении казначейской функции;
  • Модернизация существующих систем учета казначейских операций.
  • Централизация казначейской функции в рамках группы компаний.
     

Ход проекта

В ходе проекта была внедрена система централизованного казначейства на базе «1С:Управление холдингом», охватившая более 40 предприятий группы. Реализованы ключевые модули и механизмы, обеспечивающие автоматизацию всех этапов казначейской деятельности — от планирования обязательств до формирования платёжных документов и управленческой отчётности. В системе разработаны и настроены процессы формирования бюджета обязательств, заявок на потребление лимитов и платёжных заявок, согласования документов с маршрутизацией и автоматическими уведомлениями пользователей. Настроен механизм формирования прогнозной и консолидированной части платёжного календаря с возможностью ежедневной балансировки и контроля лимитов. Автоматизированы процессы валютного контроля, отражения договоров, заявок на инвестиционные расходы и формирования план-графиков финансирования. Реализована интеграция с системами предприятий группы и настройка обмена через web-сервисы для сверки внутригрупповых операций. Дополнительно внедрены инструменты по управлению финансовыми сделками, учёту ценных бумаг и формированию консолидированной управленческой отчётности.

Результаты проекта

В ходе работ проекта охвачены следующие функциональные области:

  • Формирование бюджета обязательств;
  • Платежный календарь;
  • Финансовые инструменты;
  • Инвестиционная деятельность;
  • Финансовая отчётность и аналитика

    В ИС автоматизированы следующие процессы и функции: 

  • Формирование бюджета обязательств;
  • Формирование заявки на потребление лимита бюджетных обязательств (ЗНПЛБО);
  • Согласование ЗНПЛБО в соответствие с настраиваемым маршрутом согласования с возможностью отправки уведомлений;
  • Автоматическое уменьшение доступных лимитов бюджетных обязательств на суммы ЗНПЛБО;
  • Версионность бюджета обязательств;
  • Разработан отчёт, отражающий изменения первоначального бюджета;
  • Формирование заявок на платеж (ЗНП) на основе ЗНПЛБО;
  • Формирование прогнозной части платежного календаря (ПК) на основе ЗНПЛБО;
  • Формирование платежного календаря в подневной детализации на основе ЗНП;
  • Формирование ЗНП по внутрикорпоративным расчётам (ВКР);
  • Настройка обработки по сверке внутригрупповых операций в автоматическом режиме с последующим формированием отчёта о расхождениях;
  • Согласование ЗНП и ЗНП по ВКР в соответствие с настраиваемым маршрутом согласования с возможностью отправки уведомлений;
    Формирование Консолидированного ПК в подневной детализации на основе ЗНП, входящей информации по производственным объединениям и ручного ввода;
  • Согласование Консолидированного ПК в соответствие с настраиваемым маршрутом согласования с возможностью отправки уведомлений;
  • Проведение балансировки Консолидированного ПК с помощью доступных инструментов балансировки в системе;
  • Формирование Плана ВКР;
  • Согласование Плана ВКР в соответствие с настраиваемым маршрутом согласования с возможностью отправки уведомлений;
  • Формирование Платёжной позиции;
  • Формирование банковской выписки для загрузки в систему бухгалтерского учёта;
  • Проведение валютного контроля договоров;
  • Формирование карточки инвестиционного проекта;
  • Формирование заявок на инвестиционный расход;
  • Согласование заявок на инвестиционный расход, включая настраиваемые маршруты согласования с возможностью отправки уведомлений;
  • Автоматическое заполнение план-графика финансирования (ПГФ) в карточке инвестиционного проекта на основе заявок на инвестиционный расход;
  • Согласование карточки инвестиционного проекта, включая настраиваемые маршруты согласования с возможностью отправки уведомлений;
  • Актуализация ПГФ через изменение заявок на инвестиционный расход;
  • Версионность карточек инвестиционного проекта;
  • Формирование ЗНП на основе заявок на инвестиционный расход;
  • Автоматическое заполнение и расчёт НДС в доходной части в карточке инвестиционных проектов (ежеквартально);
  • Формирование ПК в части инвестиционной деятельности на основе виртуальных и фактических ЗНП;
  • Автоматизирована проверка баз инвестиционной деятельности, подключённых к «1С:Управление холдингом 8» по Web-сервису, с ежедневным запуском регламентированного задания и рассылкой уведомлений в случае обнаружения несовпадений;
  • Создание финансовой сделки и автоматический расчёт денежных потоков по сделке;
  • Согласование финансовых сделок, включая настраиваемые маршруты согласования с возможностью отправки уведомлений;
  • Проведение необходимых контролей, включая установку лимита и проверку на наличие остатка;
  • Ежедневные корректировки ПК через графики платежей в карточках договоров/ через ЗНП;
  • Актуальную и оперативную информацию по объёмам финансовых сделок и финансовым результатам;
  • Автоматическое досрочное уведомление ответственных лиц о наступлении событий (обязательных платежей согласно графикам финансовых сделок);
  • Версионность графиков по финансовым сделкам/ договорам;
  • Учёт ценных бумаг;
  • Формирование управленческой отчётности на основании данных, содержащихся в системе с возможностью изменения формата отчётов.
     

Экономический эффект

  • 12,5%

    Сокращение трудозатрат в подразделениях

  • 18,4%

    Ускорение получения управленческой отчётности

  • 22,2%

    Ускорение получения регламентированной отчётности